コラム

後から入店したセラピストの方が給料が高いとトラブルになる?回避方法を伝授!

良い人材の給料を上げたいのは当たり前

サロンでも会社でも、企業の成長の一翼を担っているのは優秀な従業員です。

優秀な従業員がいる事により、経営課題がクリアになっていきます。

そのため、優秀な従業員には給料をどんどん上げていくのが一般的です。

そうしないと辞めてしまい、企業の成長どころが鈍化してしまいます。

お金が全てではないですが、ほぼを占めているのは間違いないです。

 

後から入社したセラピストの方が給料が高いとトラブルになる?

問題は後から入社してきたセラピストの方が給料が高い場合にトラブルにならないか?という事です。

既存で、ある程度務めて実力主義で給料アップを勝ち取ったセラピストであれば、何も問題はありません。

しかし、中には面接時にどうしても入店して欲しい人材が現れると思います。

そんな時に、昔からいたセラピストは気分の良い話ではないでしょう。

ここではそんな時に使えるテクニックを教えたいと思います。

僕がオーナーだった時は普通に新しく入った子の方が給料が高いとかはザラでした。

 

他のセラピストには黙ってもらう

これが一番メジャーなやり方で、他のセラピストには黙ってもらいましょう。

言う可能性があるのでは?と思う方もいますが、もちろんその可能性はあります。

しかし、自分の方が給料が高い事を言う子は、過去にいませんでした。

何故なら、それを言ったところでメリットが無いからです。

女の敵は女と言われる様に、女性の怖さというのを女性は知っているからです。

男性の様に給料自慢というのは、セラピストという職業ではあまりないので、どちらかというと指名数の方がマウントポイントとしては高いです。

また、一般社会においても自分のもらっている給料を同僚に話すというのは、常識的にまずいという風潮もあります。

 

他のセラピストがやらない仕事をしてもらう

私が使っていた手法は主にこれです。

今のサロン運営はSNSやYouTubeといった発信が非常に重要な時代となっています。

個々の単位で気軽に自身のメディアを無料で持てる一方で、継続して頑張らないと成果が出にくいものになります。

その発信を行ってくれるという条件で、給料を高く設定していました。

ただし、継続できない子が多いので、脱落してしまったときに給料をどうするのかというのは、事前に相談しておきましょう。

 

スカウトや特別枠という事で採用する

ポテンシャルが高いという事で、スカウトしたから給料が高いという理由付けも有効です。

 

実際に後から入ったセラピストの給料を高くしても問題は起こらなかった?

結論から言って問題は一度も起きてません。

月給20万円の社員の後に、月給22万で採用した子がいました。その2人は年が近かったという事もあり、かなり仲が良かったです。

もしかしたらお互いの給料条件を開示しあってた可能性がありますが、そこに文句は出なかったです。

考えられる理由としては、セラピストという職業は安定を求めるものではないと考えて入ってくる子が多いのも理由かと思います。

実力で指名を付ければ勝手に給料は上がっていく業界ですので、普通のOLの様にとりあえず事務職という子は、そもそもリラクゼーションサロンに入ってきません。

また、女性は給料よりも働き甲斐を重視する傾向にある為、20万円程の給料があれば労働環境がさえ問題ないという子が多いです。

 

そもそも給料に不満が出る時点でそのセラピストは優秀ではない

そもそもな話として、後輩の給料を気にする時点で優秀なセラピストとは言えないのです。

高い給料が欲しければ、業務委託という選択肢がありますので、その選択肢を考慮せずに文句をいうのはお門違いです。

ただ、オーナーからすると「セラピストが辞めてしまったらサロンが回らない….」と考えている方は多いです。

それは求人募集に力を入れていればOKな話です。セラピストがいないなら多少過剰に採用して、出勤枠のバトルロワイアルをさせれば良いのです。

文句のあるセラピストを守るよりも、優秀なセラピストを雇って売上を伸ばし、給料を上げた方が上手くいきます。

変に昔からいる子を優遇するとサロンは崩壊します。

 

ドライヘッドスパのスクール生募集

スクール名 日本ドライヘッドスパスクール協会
スクール拠点
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詳しい拠点は「こちら

取得資格 ヘッドプラクティショナー
受講費用 3日間 150,000円
発毛コース 1日間 98,000円
スクール特典
  1. スクール前の施術体験
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  3. 卒後後の月1の合同練習会(ブラッシュアップ会)※名古屋校で開催
  4. ヘッドミントのオーナーによる開業前のコンサルタント
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直営サロン
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1人で経営している株式会社じむやを3年で年商7000万にし、その後年収5000万円を超える。 ドライヘッドスパ専門店ヘッドミントを2カ月で単月黒字にし、3年で17店舗まで拡大させる。堀田のYouTubeチャンネルでは、200人の登録者数で約2000万円の売上を作る。Lix公式オンラインショップ(育毛ECサイト)を運営し、ドライヘッドスパと育毛の融合に挑戦中。
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